Stratégie d'entreprise
Apparence
La stratégie, au sens de l'entreprise, consiste à déterminer les "champs de bataille" (Domaine d'activité stratégique (DAS)) sur lesquels engager les ressources de l'entreprise en fonction des "armes" (Avantages concurrentiels) dont dispose l'entreprise. D'une manière plus simple, on pourrait dire que la stratégie a pour but d'identifier des domaines dans lesquels il n'y pas de concurrence.
De nombreux outils existent pour aider le stratège :
- La Segmentation stratégique
- La Matrice de l'environnement concurrentiel (ou Matrice de Porter)
- La Carte stratégique
- La Matrice de McKinsey
Mais ces outils ne peuvent qu'aider le stratège. En effet, seul une connaissance intime du métier de l'entreprise et de son environnement va permettre au stratège de "sentir" les failles du marché dans lesquelles s'engouffrer.