« Modèle:Palette Management » : différence entre les versions

v · m

Principaux champs

Par disciplines de sciences de gestion	Projet (management) Équipe Connaissances Contenu Créativité Design Données Finance Idées Image Information Innovation Chaîne logistique Marketing Qualité Relation client Ressources humaines Risques Stratégie Système d'information

Par fonctions	Projet Équipe Connaissances Contenu Créativité Crise Design Données Finance Idées Image Information Innovation Chaîne logistique Marketing Opération Qualité Relation client Ressources humaines Risques Stratégie Système d'information

Par organisations	Entreprise Association Organisme

Par activités	Publicité Politique de distribution Contrôle de gestion Analyse financière Étude de marché Démarche qualité

Par styles	Équitable Participatif

Par hiérarchie et titres (peut différer suivant le statut juridique ou l'organisation)

Exécutif	Président d'un conseil d'administration (chairperson) Administrateur d'un conseil d'administration (board member) (adjoint, associé, assistant, secrétaire exécutif au) Directeur général ou secrétaire général (Chief n Officer) (adjoint, associé, assistant, secrétaire exécutif au) Vice-président (sénior ou junior) (VP of n)

Intermédiaire	(adjoint, associé, assistant, secrétaire de) Directeur (adjoint, associé, assistant, secrétaire) Responsable

Proximité	Superviseur ou chef Employé (sénior, III, II, I ou junior) Apprenti ou stagiaire

Principaux théoriciens

Industrialisme (première partie du XX^e et aujourd'hui, avec la Seconde et Troisième Révolution industrielle)

(classicisme)	Frederick Taylor (science et OST) Henri Fayol (administration) Max Weber (bureaucratie) Henry Ford (production)

(humanisme)	Mary Parker Follett Lillian Moller Gilbreth

(néo-classicisme)	Peter Drucker Michael Porter

Intellectualisme (vers le milieu du XX^e, notamment après la Grande Dépression)

Psychologie des organisations (relations humaines)	Elton Mayo Kurt Lewin (dynamique de groupe) Abraham Maslow (pyramide des besoins) Douglas McGregor (théorie X et théorie Y) Frederick Herzberg (théorie des deux facteurs)

Sociologie des organisations

James March et Richard Cyert
Michel Crozier et Erhard Friedberg (collective et stratégique)

(contingence)	Joan Woodward Jay Lorsch et Paul R. Lawrence Henry Mintzberg

Systémisme (milieu du XX^e à aujourd'hui)

Économie des organisations (systémisme)	Herbert Simon (rationalité limitée)

Ingénierie des organisations (systémisme)	Jay Wright Forrester (dynamique des systèmes)

Principales notions

Documentation de palette[créer] [purger]

Ceci est la documentation du modèle {{Palette Management}}.

Syntaxe

L’utilisation de cette palette se fait par l’ajout, en fin de page, avant les portails, du code {{Palette|Management}}, ou en l’ajoutant à une ou des palettes existantes sous la forme {{Palette|nom-palette-1|Management}}.

Il est déconseillé d’utiliser la forme {{Palette Management}}, qui ne permet pas, contrairement au modèle {{Palette}}, de séparer correctement la ou les palettes du texte qui précède par de l’espace vide.

La documentation de ce modèle est générée par le modèle {{Documentation palette}}.
Les éditeurs peuvent travailler dans le bac à sable (créer) et la page de test (créer).
Voir les statistiques d'utilisation du modèle sur l'outil wstat.

@@ Ligne 11 : / Ligne 11 : @@
  | stylegroupe = width: 10em;
  | liste1  = {{Liste horizontale|
-* [[Projet]]
+* [[Projet (management)]]
 * [[Équipe]]
 * [[Connaissances]]
 * [[Contenu]]
 * [[Créativité]]
-* [[Crise]]
 * [[Design]]
 * [[Données]]
@@ Ligne 26 : / Ligne 25 : @@
 * [[Chaîne logistique]]
 * [[Marketing]]
-* [[Opération]]
 * [[Qualité]]
 * [[Relation client]]
-* [[Ressources humaines]]
+* [[Gestion des ressources humaines|Ressources humaines]]
 * [[Risques]]
 * [[Stratégie]]

Version du 31 août 2023 à 11:15

Syntaxe