« Modèle:Palette Management » : différence entre les versions

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Version du 10 août 2023 à 11:59

v · m

Management

Principaux champs

Par fonctions	Projet Équipe Connaissances Contenu Créativité Crise Design Données Finance Idées Image Information Innovation Chaîne logistique Marketing Opérations Qualité Client Personnel Risques Stratégie Système d'information

Par organisations	Entreprise Association Organisme

Par activités	Publicité Politique de distribution Contrôle de gestion Analyse financière Étude de marché Démarche qualité

Par styles	Équitable Participatif

Par hiérarchie et titres (peut différer suivant le statut juridique ou l'organisation)

Exécutif	Président d'un conseil d'administration (chairperson) Administrateur d'un conseil d'administration (board member) (adjoint, associé, assistant, secrétaire exécutif au) Directeur général ou secrétaire général (Chief n Officer) (adjoint, associé, assistant, secrétaire exécutif au) Vice-président (sénior ou junior) (VP of n)

Intermédiaire	(adjoint, associé, assistant, secrétaire de) Directeur (adjoint, associé, assistant, secrétaire de) Responsable

Proximité	Superviseur ou chef Employé (sénior, III, II, I ou junior) Apprenti ou stagiaire

Principaux théoriciens

Industrialisme (première partie du XX^e et aujourd'hui, avec la Seconde et Troisième Révolution industrielle)

(classicisme)	Frederick Taylor (science et OST) Henri Fayol (administration) Max Weber (bureaucratie) Henry Ford (production)

(humanisme)	Mary Parker Follett Lillian Moller Gilbreth

(néo-classicisme)	Peter Drucker Michael Porter

Intellectualisme (vers le milieu du XX^e, notamment après la Grande Dépression)

Psychologie des organisations (relations humaines)	Elton Mayo Kurt Lewin Abraham Maslow (pyramide des besoins) Douglas McGregor (théorie X et théorie Y) Frederick Herzberg (théorie des deux facteurs)

Sociologie des organisations

(comportement)	Richard Cyert James March Michel Crozier et Erhard Friedberg (collective et stratégique)

(contingence)	Henry Mintzberg Joan Woodward Jay Lorsch

Systémisme (milieu du XX^e à aujourd'hui)

Économie des organisations (systémisme)	Herbert Simon (rationalité limitée)

Ingénierie des organisations (systémisme)	Jay Wright Forrester (dynamique des systèmes)

Principales notions

Documentation de palette[créer] [purger]

Ceci est la documentation du modèle {{Palette Management}}.

Syntaxe

L’utilisation de cette palette se fait par l’ajout, en fin de page, avant les portails, du code {{Palette|Management}}, ou en l’ajoutant à une ou des palettes existantes sous la forme {{Palette|nom-palette-1|Management}}.

Il est déconseillé d’utiliser la forme {{Palette Management}}, qui ne permet pas, contrairement au modèle {{Palette}}, de séparer correctement la ou les palettes du texte qui précède par de l’espace vide.

La documentation de ce modèle est générée par le modèle {{Documentation palette}}.
Les éditeurs peuvent travailler dans le bac à sable (créer) et la page de test (créer).
Voir les statistiques d'utilisation du modèle sur l'outil wstat.

Ce document provient de « https://fr.wikipedia.org/w/index.php?title=Modèle:Palette_Management&oldid=206812409 ».

Catégorie :

Palette Secteur d'activité économique

Catégorie cachée :

Palette avec paramètre état ignoré ou à autocollapse

@@ Ligne 4 : / Ligne 4 : @@
  | image   = [[Fichier:Hilbert3d-step4.png|50px|Management|link=:portail:Management]]
- | groupe1 = Principaux champs managériaux
+ | groupe1 = Principaux champs
  | stylegroupe = width: 5em;
  | liste1  = {{Liste horizontale|
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 * [[Président du conseil d'administration|Président]] d'un [[conseil d'administration]] <small>(chairperson)</small>
 * [[Administrateur de société|Administrateur]] d'un [[conseil d'administration]] <small>(board member)</small>
-* <small>(adjoint, associé, assistant, secrétaire exécutif au)</small> [[Directeur général]] <br> ou [[secrétaire général]] <small>(d'une <i>organisation</i> ou <i>fonction</i>)</small> <small>(Chief <i>n</i> Officer)</small>
+* <small>(adjoint, associé, assistant, secrétaire exécutif au)</small> [[Directeur général]] <br> ou [[secrétaire général]] <small>(Chief <i>n</i> Officer)</small>
-* <small>(adjoint, associé, assistant, secrétaire exécutif au)</small> [[Vice-président]] <br> <small>(sénior ou junior)</small> d'une <i>(sous-)fonction</i> <small>(VP of <i>n</i>)</small>
+* <small>(adjoint, associé, assistant, secrétaire exécutif au)</small> [[Vice-président]] <br> <small>(sénior ou junior)</small> <small>(VP of <i>n</i>)</small>
 }}}}
@@ Ligne 82 : / Ligne 82 : @@
  | stylegroupe = width: 10em;
  | liste2  = {{Liste horizontale|
-* <small>(adjoint, associé, assistant, secrétaire de)</small> [[Directeur]] <br> <small>(d'une <i>division</i>, <i>[[Chef de projet|projet]]</i>, <i>[[mission]]</i>, <i>département</i> ou <i>fonction</i>)</small>
+* <small>(adjoint, associé, assistant, secrétaire de)</small> [[Directeur]]
-* <small>(adjoint, associé, assistant, secrétaire de)</small> [[Responsable]] <br> <small>(d'une <i>division</i>, <i>[[Chef de projet|projet]]</i>, <i>[[mission]]</i>, <i>service</i> ou <i>fonction</i>)</small>
+* <small>(adjoint, associé, assistant, secrétaire de)</small> [[Responsable]]
 }}}}
@@ Ligne 90 : / Ligne 90 : @@
  | stylegroupe = width: 10em;
  | liste3  = {{Liste horizontale|
+* [[Superviseur]] ou [[chef]]
-* [[Superviseur]] ou [[chef]] <small>(d'une <i>[[Chef d'équipe|équipe]]</i>, <i>[[Chef de projet|projet]]</i>, <i>[[bureau]]</i> ou <i>(sous-)fonction</i>)</small>
-* <small>([[employé]] de)</small> <i>(sous-)fonction</i> <small>(sénior, III, II, I ou junior)</small>
+* [[Employé]] <small>(sénior, III, II, I ou junior)</small>
-* <br> [[Apprenti]] ou [[stagiaire]] de <i>(sous-)fonction</i>
+* <br> [[Apprenti]] ou [[stagiaire]]
 }}}}
 }}}}
 }}
- | groupe2 = Principaux champs organisationnels avec courants, théoriciens et [[Théorie des organisations|théories]]
+ | groupe2 = Principaux [[Théorie des organisations|théoriciens]]
  | liste2  = {{Liste horizontale|
 {{Méta palette de navigation sous-groupe
@@ Ligne 104 : / Ligne 104 : @@
  | liste1  = {{Liste horizontale|
 }}
-{{Méta palette de navigation sous-groupe
- | groupe1 = [[Management|Management des organisations]]
- | stylegroupe = width: 10em;
- | liste1  = {{Liste horizontale|
 {{Méta palette de navigation sous-groupe
  | groupe1 = <small>(classicisme)</small>
@@ Ligne 124 : / Ligne 120 : @@
 * [[Mary Parker Follett]]
 * [[Lillian Moller Gilbreth]]
-}}}}
 }}}}
 {{Méta palette de navigation sous-groupe
- | groupe2 = [[Stratégie d'entreprise|Stratégie des organisations]] <small>(néo-classicisme)</small>
+ | groupe3 = <small>(néo-classicisme)</small>
- | stylegroupe = width: 10em;
+ | stylegroupe = width: 6em;
- | liste2  = {{Liste horizontale|
+ | liste3  = {{Liste horizontale|
 * [[Peter Drucker]]
 * [[Michael Porter]]
@@ Ligne 198 : / Ligne 193 : @@
 }}
- | groupe3 = Articles en rapport
+ | groupe3 = Principales notions
  | liste3  = {{Liste horizontale|
+* [[Gouvernement d'entreprise|Gouvernance]]
+* [[Structure organisationnelle|Structure]]
+* [[Plan d'action|Plan]]
+* [[Culture d'entreprise|Culture]]
 * [[Action coopérative]]
 * [[Audit interne]]
@@ Ligne 225 : / Ligne 224 : @@
 }}
-| dessous = {{Liste horizontale|
+ | dessous = {{Liste horizontale|
+* [[Coordination (organisationnelle)|Coordination]]
-* [[Gouvernement d'entreprise|Gouvernance]]
+* [[Planification]]
-* [[Structure organisationnelle|Structure]]
-* [[Plan d'action|Plan]] ([[planification]])
-* [[Culture d'entreprise|Culture]]
 * [[Contrôle de gestion|Contrôle]]
+* [[Organisation du travail|Travail]]
-* [[Coordination (organisationnelle)|Coordination]]
+* [[Gestion des ressources|Ressources]]
+* [[Objectif (gestion de projet)|Objectif]]
 * [[Organisation]]
-* [[Objectif (gestion de projet)|Objectif]]
 }}
 }}<noinclude>