« Responsable du bonheur » : différence entre les versions
réécriture du RI Balises : potentielle contribution rémunérée Éditeur visuel |
→Contexte : retrait informations non sourcées Balises : potentielle contribution rémunérée Éditeur visuel |
||
| Ligne 18 : | Ligne 18 : | ||
* Laurence Vanhée à travers son ouvrage ''Happy RH :le bonheur au travail ''(2013)<ref>{{article | langue=fr | titre="Travailler dans la joie et la bonne humeur n’est pas contradictoire avec la performance", rappelle Laurence Vanhée | périodique=[[L'Usine Nouvelle]] | jour=11 | mois=novembre | année=2013 | url texte=https://www.usinenouvelle.com/article/travailler-dans-la-joie-et-la-bonne-humeur-n-est-pas-contradictoire-avec-la-performance-rappelle-laurence-vanhee.N215663 }}</ref> ; |
* Laurence Vanhée à travers son ouvrage ''Happy RH :le bonheur au travail ''(2013)<ref>{{article | langue=fr | titre="Travailler dans la joie et la bonne humeur n’est pas contradictoire avec la performance", rappelle Laurence Vanhée | périodique=[[L'Usine Nouvelle]] | jour=11 | mois=novembre | année=2013 | url texte=https://www.usinenouvelle.com/article/travailler-dans-la-joie-et-la-bonne-humeur-n-est-pas-contradictoire-avec-la-performance-rappelle-laurence-vanhee.N215663 }}</ref> ; |
||
* Arnaud Collery - "Mister Happiness" des éditions Larousse - à travers sa [[conférence TED]] "Chief Happiness Officer" (2015). |
* Arnaud Collery - "Mister Happiness" des éditions Larousse - à travers sa [[conférence TED]] "Chief Happiness Officer" (2015). |
||
{{référence nécessaire|Des études (Harvard, MIT…) pointent ce lien positif entre le plaisir au travail et la performance. De leurs travaux ressortent des chiffres impressionnants montrant que : « un salarié heureux est deux fois moins malade, six fois moins absent, ou encore neuf fois plus loyal »}}. |
|||
Les grandes entreprises internationales ont vu un intérêt à cette nouvelle fonction permettant de répondre à plusieurs problématiques telles que le [[décloisonnement]], la [[motivation]] et l’[[engagement]] des salariés, la [[Santé au travail en France|santé au travail]], et finalement, outre l'impact sur l'image, une meilleure [[productivité]] espérée. |
Les grandes entreprises internationales ont vu un intérêt à cette nouvelle fonction permettant de répondre à plusieurs problématiques telles que le [[décloisonnement]], la [[motivation]] et l’[[engagement]] des salariés, la [[Santé au travail en France|santé au travail]], et finalement, outre l'impact sur l'image, une meilleure [[productivité]] espérée. |
||
Version du 23 juillet 2019 à 11:28
Pour les articles homonymes, voir CHO.
Le responsable du bonheur (en anglais Chief Happiness Officer - CHO) est un professionnel, en charge des conditions de travail dans une logique d'améliorer le bien-être des salariés.
Origine
Le concept a été créé par Chade-Meng Tan, un ingénieur américain, 107e salarié embauché par Google qui a changé de métier pour se concentrer sur le développement des personnes et leur bien-être. Il invente donc la fonction de « Jolly Good Fellow » qui se traduit par : super bon camarade. Il est aujourd’hui milliardaire et enseigne la méditation[1].
Le métier se développe dans la Silicon Valley dans les années 2000. En 2015, le métier commence à être mis sur le devant de la scène en France et à faire des émules. Il a été créé en premier lieu dans les start-ups.
Ce poste se déploie dans des types d'activités divers[2],[3], même si sa mise en place semble quelquefois un souci d’image plus que de réelle transformation managériale, et qu’un gros tiers des postes, en 2017, est confié à des stagiaires, selon une étude Joblift[4].
Contexte
Ces dernières années, un plus grand intérêt est montré en ce qui concerne les bienfaits du bonheur au travail[5],[6].
Quelques exemples de responsables du bonheur sont :
- L’Américain Tony Hsieh, cofondateur de Zappos, auteur de L'entreprise du bonheur (2011)[6] ;
- Le Danois Alexander Kjerulf avec son ouvrage Happy Hour is 9 to 5 (2014)[6] ;
- Laurence Vanhée à travers son ouvrage Happy RH :le bonheur au travail (2013)[7] ;
- Arnaud Collery - "Mister Happiness" des éditions Larousse - à travers sa conférence TED "Chief Happiness Officer" (2015).
Les grandes entreprises internationales ont vu un intérêt à cette nouvelle fonction permettant de répondre à plusieurs problématiques telles que le décloisonnement, la motivation et l’engagement des salariés, la santé au travail, et finalement, outre l'impact sur l'image, une meilleure productivité espérée.
Définition du métier
Le métier consiste à créer des conditions de bien-être pour les salariés en étant à leur écoute et en leur proposant des améliorations au quotidien.
L’objectif est de mettre en œuvre une ambiance de travail positive, de veiller à ce que les salariés se retrouvent dans les meilleures conditions et qu’aucun obstacle ne puisse entraver leur travail. Ce dernier doit aussi s’assurer d’intervenir sur la mise en place de nouveaux outils : aménagement d’horaires, de la mobilité c’est-à-dire permettre aux salariés de travailler à distance par du télétravail s’ils en ont besoin. Mais aussi sur l’optimisation du parcours individuel au sein de l’entreprise, mais aussi d’organiser des entretiens de motivation, de favoriser la cohésion d’équipe, et de permettre une mise à disposition de coaching. Il a aussi la fonction d’organiser des activités conviviales : par exemple des petits-déjeuners, des after work, des random lunch, des ateliers de créativité, des concours internes… Il est à la fois un super-communicant maîtrisant l’événementiel et la médiation[4],[8].
Les entreprises s’y intéressent de plus en plus: plus de la moitié des offres de poste de CHO sont émises par des startups, 28% par des PME et 18% par de grandes entreprises.
60% des postes de Chief Happiness Officer sont en lien avec les postes d’Office Manager, d’Assistant de direction voire aux Services Généraux, et les missions se limitent aux tâches administratives. Dans 23% des cas, le poste est en lien avec les services Marketing et Communication et 17% avec les Ressources Humaines. [9]
Références
- Cet article est partiellement ou en totalité issu de l'article intitulé « Chief happiness officer » (voir la liste des auteurs).
- « Chade-Meng Tan, le gourou de Google », Le Parisien, (lire en ligne)
- Jean-Pierre Stroobants, « Le bonheur est dans le ministère », Le Monde, (lire en ligne)
- Christine Mateus, « Chief happiness officer, responsable du bonheur en entreprise », Le Parisien, (lire en ligne)
- Camille Thomine, « Manageur du bonheur : un métier ou une mode ? », Le Monde, (lire en ligne)
- Gaëlle Picut, « Souriez ! Vous êtes au travail », Le Monde, (lire en ligne)
- Sophie Lhameen, « DRH du bonheur en entreprise : des exemples dans le monde entier », Cadre et dirigeant magazine, (lire en ligne)
- « "Travailler dans la joie et la bonne humeur n’est pas contradictoire avec la performance", rappelle Laurence Vanhée », L'Usine Nouvelle, (lire en ligne)
- Marlène Duretz, « Les nouveaux métiers : responsable du bonheur à Roubaix », Le Monde, (lire en ligne)
- « Chief Happiness Officer : appât marketing ou vraie valeur ajoutée ? », sur joblift.fr (consulté le )
Article connexe
- Responsabilité sociale (ou sociétale) des organisations (RSO), et responsabilité sociétale des entreprises (RSE)
